Агара
Cитуацию в ЕГУ еще можно разрешить
Выступления последнего времени (в том числе и перед студентами), к сожалению, стали переходить на личности. Это действительно печально, но оставлю это на совести выступающих. Единственно, хотелось бы попросить избегать прямых оскорблений - мы вроде как академическое сообщество представляем.
Генезис политологии в ЕГУ я бы представил в совсем другом виде. Работать было очень сложно, и многое получилось не благодаря, а скорее вопреки. Но это не сейчас, к делу это имеет мало отношения.
Суть конфликта проста – игнорирование мнения и блокирование обсуждения. Это системная проблема для ЕГУ. Она была до нас и будет, по всей видимости, после. Право влиять, обсуждать и голосовать является «естественным» (во всех значениях этого слова) для членов Университетской корпорации (в европейском понимании). Прежде всего, это касается содержания (исследований, преподавания) и должностей, которые это содержание определяют. Разобраться в функциональной структуре ЕГУ сложно, но если верить С. Наумовой, определение содержания входит в функцию куратора.
Ситуация хроническая. Игнорирование ее загоняет проблему вглубь, но всплеск рано или поздно произойдет. Иногда его можно удержать в стенах университета, иногда нет. Сваливать все на злых демонов и «инфантильных» мальчиков можно, но проблема и напряжение останется, и это даcт о себе знать в ЕГУ и после этого конфликта. Мы «симптом», а не болезнь. И симптом не первый.
Спусковым крючком стало заседание Департамента (28 сентября), точнее его рефрен: «решение по новому куратору приняты, от вас ничего не зависит, обсуждения не будет, это для вас данность (ибо решение руководства). Если кого-то это не устраивает, двери открыты…» Еще раз «двери открыты», да вы слышали: «двери открыты», у нас тут либеральный университет – «никто никого не держит» (несколько утрирую, конечно, но смысл был именно такой).
Не очень было приятно слышать. Реакцию несложно прогнозировать. Все-таки люди около трех лет на программе отработали.
Конфликт есть. Главное постараться решить его рационально: сократить издержки. Ситуацию можно так или иначе разрешить, а можно превратить в хронический конфликт. Необходимо рассчитать, какой выход будет самым затратным. Думаю после этого (подсчетов рисков и прямых издержек), решение появится само собой. Вариантов тут не так много. Мы готовы ко всем.
Андрей Казакевич, PhD, директор института политических исследований "Палітычная
сфера" (Минск, Беларусь), преподаватель Департамента политических наук ЕГУ (Вильнюс, Литва)








